2016年1月12日,河南新康橋悅生活公司2015年度述職大會在康橋溪山御府售樓中心二樓會議室隆重召開。公司董事長王璐、執行總經理許素英、副總經理李勝龍、胡國波及其他高管，各服務中心、案場、職能部門負責人進行本區域工作年度述職。

本次大會歷時15個小時，雖然鄭州氣溫持續下降,但述職大會現場的氣氛卻愈發熱烈。會議主持人簡要介紹會議議程及注意事項之后，本次述職大會拉開了帷幕。市區、龍湖已交房區域、案場區域、職能區域的負責人按照會議流程依次進行了述職匯報，并分區域進行了研討。各項目、部門負責人全面回顧和總結了2015年工作中所取得的成績和存在的不足，并結合影響業務工作開展的公司內、外部因素，暢談了2016年工作開展的思路、策略與規劃，同時展示了針對性的工作目標與措施計劃。

區域匯報結束以后，公司領導班子成員分別針對管理區域和業務板塊一年中所做的工作進行了詳細闡述，并重點強調了未來一年中所要關注的方面和改善的問題，對區域內重點工作進行要求。

整個述職大會現場氣氛熱烈，討論激烈，大家在面對所取得成績的同時，更能正視自己的不足，對于其他區域及公司高層領導的提問及建議，都認真的進行記錄，思考。

述職大會接近尾聲，物業公司執行總經理許素英進行總結講話，許總肯定了過去一年中大家所做的工作和付出的努力，提出2016年要重點強抓形象、環境、安全三個重點，基礎服務再夯實，安全管理大于天。四大基礎服務是物業服務品質提升的根基，是業主滿意度上升的源泉。在保證基礎服務和社區安全的同時，我們要將不同階段業主的需求分區域進行研討，保證物業服務與時俱進。許總最后對管理人員業務知識的學習提出要求，在工作養成職業化管理作風，注重員工隊伍培養，通過大家共同努力，讓2016年的工作再向前一步，做好物業管理轉型升級，向著智慧社區全面發展。

2016年我們迎來了新的一年，在新環境下我們要實現對標學習，轉型學習 再上臺階，計劃落地，實現承諾。相信2016年，我們一定能再上臺階，以嶄新的面貌，實現康橋悅生活公司2016年的紅紅火火。